社会福祉法人 A会（特別養護老人ホーム）
社会福祉法人
社会福祉法人 A会（特別養護老人ホーム）
「何から手をつければいいか分からなかった組織づくりが、明確な道筋で見えてきました」
MCLコンサルティングを選んだ理由
採用難とスタッフの離職が重なり、現場の疲弊が大きな課題でした。私たちの規模感や現場の事情を深く理解した上で、形だけの提案ではなく親身に寄り添って伴走してくださる姿勢に強く信頼が持てました。
サービス導入の理由
以前は人事制度や育成の仕組みが属人化しており、職員が将来像を描きにくい環境でした。限られた人数で現場を回す中、専門的な組織づくりのノウハウを持つ外部パートナーに支援してもらうことで、離職防止と定着率の向上を図りたいと考えました。
サービス導入後の効果
第三者の視点で現状を丁寧に整理していただき、人事評価制度の土台から見直すことができました。階層別のキャリア研修を通じてスタッフの意識にも前向きな変化が生まれ、「ここで長く働き続けたい」と言ってくれる職員が増えたことが何よりの成果です。
人事コンサルティング
医療・福祉の現場では、採用難や定着率の低下、次世代リーダーの育成など、複雑な経営課題が山積しています。
当サービスでは、現状の可視化から人事制度の設計、日々の運用定着までを一貫してサポート。採用から育成、定着までを見据えた「人が育ち、安心して働き続けられる組織づくり」を、伴走型で力強く推進します。
当サービスでは、現状の可視化から人事制度の設計、日々の運用定着までを一貫してサポート。採用から育成、定着までを見据えた「人が育ち、安心して働き続けられる組織づくり」を、伴走型で力強く推進します。
人事コンサルティング
キャリア研修
サービス内容のご案内 職員一人ひとりが将来像を描き、主体的に学び続けることは、組織の発展に直結します。本研修では、新人から管理職まで、それぞれのキャリアステージに応じた学びを提供します。コミュニケーション力やリーダーシップを高め、一人ひとりが持ち味を発揮しながら長く働き続けられる組織づくりを支えます。 支援の流れ 私たちが大切にしているのは、形だけの提案ではなく、現場にしっかりと定着し、成果につながるプロセスです。お問い合わせから実際の運用開始、その後のフォローアップまで、専門のスタッフが丁寧に伴走いたします。サービス導入までの具体的なステップは以下の通りです。 よくある質問 Q. スタッフの…
キャリア研修